Meine DIENSTLEISTUNGEN
Baumanagement
Im Bereich des Baumanagements bieten wir umfassende Dienstleistungen für die koordinierte Planung, Organisation, Überwachung und Steuerung sämtlicher Prozesse rund um den Bau und die Instandhaltung von Bauwerken. Unsere Leistungen umfassen dabei die professionelle Bauplanung, effiziente Bauausführung, präzises Kostenmanagement, genaue Zeitplanung, gründliche Qualitätskontrolle sowie durchdachtes Risikomanagement und transparente Kommunikation.
Umbau & Renovationen
Unsere Dienstleistungen umfassen die professionelle Umgestaltung und Modernisierung von bestehenden Strukturen. Ob Wohnraum, Büro oder Gewerbeimmobilie – wir bringen Ihre Räumlichkeiten auf den neuesten Stand. Mit Fachkenntnissen und kreativen Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihr Umbauprojekt reibungslos und nach Ihren individuellen Wünschen realisiert wird.
Projektentwicklung
Von der anfänglichen Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten wir Sie durch den gesamten Prozess. Meine Dienstleistungen umfassen Standortanalysen, Machbarkeitsstudien, Finanzierung, Genehmigungen, Planung, Ausschreibung, Bauüberwachung und Vermarktung. Erfahren Sie, wie wir Ihre Visionen im Bausektor Wirklichkeit werden lassen können.
Gesamtleistungen
Von der Konzeption bis zur Schlüsselübergabe. Unsere Dienstleistungen umfassen Planung, Baumanagement, Projektentwicklung, Umbau, Renovation und vieles mehr. Mit einem engagierten Team von Experten koordinieren wir alle Aspekte Ihres Bauprojekts, um sicherzustellen, dass Ihre Visionen erfolgreich und effizient umgesetzt werden.
Bauökonomie
Unser Fokus liegt darauf, Bauvorhaben wirtschaftlich zu planen und umzusetzen. Mit fundierten Analysen, effizientem Ressourcenmanagement und präziser Kostenkontrolle sorgen wir dafür, dass Ihr Bauprojekt nicht nur qualitativ hochwertig, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich wird.
Beratung
Als Experte für Bauservices bieten wir umfassende Beratungsdienstleistungen im Bausektor. Unser Ziel ist es, Sie bei jedem Schritt Ihres Bauprojekts zu unterstützen – sei es bei der Konzeption, Planung, Budgetierung oder Umsetzung. Mit fundiertem Fachwissen und individueller Beratung helfen wir Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Bauprojekte effizient und erfolgreich zu gestalten.
-
![]()
Neubau Wohnhausanlage Eastvillage Bauteil 1
Leistung: Generalunternehmer
Objekt: Neubau Wohnhausanlage für 51 Wohneinheiten inkl. Tiefgarage in Wels
Fertigstellung Mitte 2028
Gesamtkosten: ca. 9,0 Mio -
![]()
Wohnhausanlage Eferdingerstraße 7-9
Leistung: Generalunternehmerleistung
Objekt: Neubau Wohnhausanlage für 26 Wohneinheiten mit Tiefgarage in Wels
Fertigstellung: April 2025
Gesamtkosten: ca. 4,0 Mio -
![]()
Umbau Wohn- und Geschäftsgebäude Ringstraße 33 (Baustart 2024)
Leistung: Baumanagement und Ausführungsplanung
Objekt: Adaptierung und Aufstockung der Liegenschaft Ringstraße 33 im Zentrum von Wels
Fertigstellung: Mitte 2026
Gesamtkosten: ca. 4,5 Mio -
![]()
Wohnhausanlage Römerstraße (Baustart 2022)
Leistung: Eigenprojekt
Objekt: Neubau Wohnhausanlage für 18 Wohneinheiten mit Tiefgarage in Wels
Fertigstellung: Sommer 2023
Gesamtkosten: ca. 3,0 Mio -
![]()
Neubau Wohnhausanlage Greif (Baustart 2017)
Leistung: Baumanagement
Objekt: Neubau Wohnhausanlage für 33 Wohneinheiten in Wels
Fertigstellung: Frühjahr 2019
Gesamtkosten: 3,5 Mio -
![]()
Neubau Wohnhausanlage Anton-bruckner-straße
Leistung: Generalunternehmer
Objekt: Neubau Wohnhausanlage für 30 Wohneinheiten in Wels
Fertigstellung: Frühjahr 2026
Gesamtkosten: 5 Mio
Schlüsselkomponenten der Projektentwicklung
PlanunG
Eine gründliche Planung ist unerlässlich, um Ressourcen, Zeitpläne, Kosten und Risiken zu managen. Dies beinhaltet die Erstellung detaillierter Baupläne, Zeitpläne und Budgets.
Organisation
Effektives Ressourcenmanagement, die Auswahl qualifizierter Teams und die Festlegung klarer Verantwortlichkeiten sind zentrale Aspekte. Dies gewährleistet eine reibungslose Zusammenarbeit während des gesamten Bauprozesses.
Überwachung & Kontrolle
Regelmäßige Überwachung des Baufortschritts, Kostenkontrolle, Qualitätsprüfungen und das Management von Risiken sind entscheidend, um Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
Kommunikation
Klare und offene Kommunikation ist für den Erfolg entscheidend. Dies betrifft die Interaktion zwischen den Projektbeteiligten sowie die Kommunikation nach außen, z.B. mit Auftraggebern, Behörden und anderen Stakeholdern.
Qualitätsmanagement
Sicherstellen, dass die Bauqualität den vereinbarten Standards entspricht, ist ein Schlüsselfaktor im Bausektor. Dazu gehören Qualitätskontrollen und -prüfungen während des gesamten Bauprozesses.
Abschluss & Übergabe
Ein erfolgreicher Abschluss des Bauprojekts beinhaltet die rechtzeitige Fertigstellung, Dokumentation, Abnahme und Übergabe des fertigen Baus an den Auftraggeber.
Unser Team:
-
Beruflicher Werdegang
1973 in Linz geboren
HTL Hochbau Linz - Abschluss 1992
1992 Bundesheer
1992 - 1999 Ilbau GmbH Linz - Technik / Bauleitung
1999-2001 Krückl BaugesmbH - Bauleitung
2001 - 2015 K. & J. Weixelbaumer Baumeister Betriebs-GmbH - Bauleitung
2015 - 2017 K. & J. Weixelbaumer Baumeister Betriebs-GmbH - Prokura / Bereichsleitung
2017 - 2023 K. & J. Weixelbaumer Baumeister Betriebs-GmbH - technische Geschäftsführung
2023 - heute Gründung Baustrat GmbH / Unternehmen für Baumanagement beginnend mit der Projektidee
Ausbildung
1987 - 1992 HTL Bau & Design in Linz
2014 - 2015 Meisterschule Ried / Baumeister
2015 - 2018 Studium Donau Uni Krems / Master of Business Admin